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汇思旗下霖珑云科出席36氪新人力时代峰会,探讨人力变革新趋势

2020-09-25        

8月5日,36“WISE 2020 x新人力时代峰会”于上海龙之梦万丽酒店成功举办。汇思集团旗下霖珑云科董事长高萍应邀出席,共同探讨人力资源行业的破局之道。




据悉,这是2020年36氪首场线下活动,本次峰会聚焦人力资源领域,汇聚人力资源行业核心圈层,探讨未来人才发展趋势、企业用工逻辑、人力资源产业链各场景解决方案、解读新人力时代大趋势。


霖珑云科创始人&董事长高萍应邀出席,并进行了《“云组织”时代下,以组织力赋能人力资源管理》的主题分享。



在主题分享中,高萍表示,在新型互联网企业时代下,企业的管理模式愈来愈有从金字塔模式到平台模式,到云组织的变化趋势。什么是云组织即:将资源集中到一个“云台”上充分共享、随需调用。在云组织里,人力资源被上传到了所有需求者能接触到的“云端”或“云台”上,能够随需求被调用,利用效率提高至最大,而任何需求都能得到“云”的回应。



这种管理模式的主要变化,其实是从传统的金字塔组织职位酬,过度到平台型组织能力酬,最后上升到云组织价值酬,从定人定岗到人岗匹配到人和任务匹配,这也是为什么近两年共享经济、灵活用工会成为热门,它的背后是用工关系的变革,也是必然趋势。

最后,高萍还分享了霖珑云科头部客户云组织的实践,格局决定布局,布局要用结局验证。跟企业进行云组织变革的时候有三个重要点:

一是组织文化的升级。

改变观念,统一思想,统一目标是组织变革的核心原则。

二是量化人力资源的产值。

激活个体经济,并且让个体经济的最大化,这是灵活用工背后的逻辑。灵活用工不是规避社保税收的成本降低,是用工方式的改变,用工方式改变是个体经济要得到最大发展。

三是业务主导变革。

企业的战略变革是为了产品变革,产品变革是为了获得更好的发展,这是要靠利益,所以一定是以业务为主导,HR作为辅导扶持。



“以人为本,公司一切创新都是由人才开始的。人才的创新需要创新的管理机制,从而来赋能企业的战略创新。凡墙都是门,创新应该是由墙到门的密码!”
——高萍